Для того чтобы воспользоваться данной функцией,
необходимо войти или зарегистрироваться.

Закрыть

Войти или зарегистрироваться

Логин:
Пароль:
Забыли свой пароль?
Войти как пользователь:
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:

Глава 9

Мониторинг занимает особое место в системе управления любой организации, так как является средством обратной связи между управляемым и управляющим объектами.
Мониторинг позволяет совершенствовать процесс стратегического планирования и оперативно корректировать проводимую политику в случае возникновения ошибок или различных ограничений.
Наличие обратной связи дает возможность эффективного управления в сильно меняющихся условиях функционирования объекта. Принцип эффективного управления основан на выработке управляющего воздействия по выявленным в процессе мониторинга отклонениям. Кроме средства обратной связи, мониторинг выступает как форма контроля исполнения принимаемых решений.
Таким образом, основной задачей мониторинга является отслеживание изменений, происходящих с течением времени в объекте мониторинга.
Мониторинг будет эффективным и качественным, если он будет проводиться регулярно.
Эффективная система мониторинга должна быть гибкой, надежной, практичной, устойчивой, своевременной, безопасной и приемлемой для участников.
Применение эффективных и современных методов сбора и обработки данных позволит быстро и качественно проанализировать полученные данные.
Так как результаты мониторинга являются основой для принятия управленческих решений, особое значение необходимо уделять простоте и понятности представления данных, которая может быть достигнута использованием графических методов описания данных, среди которых различные диаграммы, секторные и столбиковые гистограммы, а также прочие наглядные рисунки и схемы.
Так как по результатам мониторинга принимаются различные управленческие решения, то они должны быть обоснованными, оптимальными, правомочными, ясными, оперативными и адекватными по отношениию к исполнителям.
Процесс мониторинга является циклическим процессом: после выработки управленческих решений необходимо опять проводить мониторинг исполнения данных решений.