Для того чтобы воспользоваться данной функцией,
необходимо войти или зарегистрироваться.

Закрыть

Войти или зарегистрироваться

Логин:
Пароль:
Забыли свой пароль?
Войти как пользователь:
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:

Популярное

01 Сентября 2017 Журнал "Наука в олимпийском спорте"

Виды спорта: Общеспортивная тематика

Рубрики: Спортивная наука

Автор: Франческ Соланеллас, Андреу Кампс

Наследие Олимпийских игр 1992 г. в Барселоне

АННОТАЦИЯ

В 1992 г. в Барселоне состоялись Игры XXV Олимпиады. Это было самое примечательное событие, когда-либо происходившее в Барселоне. Проанализировано влияние Игр Олимпиады на город и страну двадцать пять лет спустя. Так, в ходе анализа различных показателей установлено, что численность туристов возросла (на 419 % с 1990 по 2015 г.). Что касается занятий спортом, то с учетом методологических ограничений, обусловленных недостатком данных за период 1980-1990-х годов, существуют позитивные изменения в количестве занимающихся спортом в целом как в Каталонии, так и в Испании, хотя нельзя утверждать, что эти изменения являются непосредственным следствием проведения Игр Олимпиады. После Игр Олимпиады 1992 г. город приобрел широкую известность, и это действительно было одной из целей проведения здесь Игр. Однако сегодня вопрос о модели развития города в ближайшие годы и его роли в международной жизни снова является предметом жарких дискуссий. Сюда, безусловно, относится и вопрос о проведении здесь крупных международных спортивных соревнований.

Ключевые слова: Игры Олимпиад, Барселона, наследие, влияние.

ABSTRACT

In 1992 Barcelona hosted the XXV Olympic Games. It was the most important event that has ever taken place in Barcelona. The Games' impact on the city and the country have been analyzed after twenty-five years. Among other indicators we have found that the number of tourists has increased very markedly since the 1990s (419% between 1990 and 2015). In terms of sport, and with the methodological limitation of the availability of sufficient data from the 1980s and 1990s, there is a positive evolution in general sports activity in both Catalonia and Spain, although we cannot say that such evolution is a direct consequence of hosting the Olympic Games. Since Barcelona 1992 the city has been on the map more than ever and this was indeed one of the objectives of hosting the Games. However, today it is once again at the centre of the debate about the need to decide on its model, its evolution in the coming years and its international profile. This of course also includes its position in hosting major international events.

Keywords: Olympic Games, Barcelona, legacy, impact.

Постановка проблемы. В 1888 и 1929 гг. Барселона проводила Всемирные выставки. По случаю Всемирной выставки 1888 г. были построены парк Цитадели, проспект Пасео де Колом, памятник Колумбу и рынок Меркат дель Борн (старый рынок). Территория выставки, в которой приняло участие 27 стран, занимала площадь 47 га, ее посетило более 2 млн человек, а ее экономический эффект для города составил 1 737 000 дол. США. Наиболее значимым наследием стал парк Цитадели, поскольку благодаря проведению выставки город получил прекрасную возможность для создания такого уникального объекта.

Всемирная выставка 1929 г., проходившая преимущественно в окрестностях горы Монжуик, стала воплощением идей новесентизма - каталонского культурного течения начала XX в., и ознаменовалась открытием Национального дворца, Магического фонтана, Греческого театра и Олимпийского стадиона Монжуик. Выставка проходила с 20 мая 1929 г. по 15 января 1930 г. на территории площадью 118 га, а ее общая стоимость составила 25 083 921 дол. США. Выставку посетили представители 20 европейских стран, а также США и Японии. В это время была введена в эксплуатацию Каталонская государственная железная дорога (Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya), а также была построена дополнительная ветка метро к площади Испании, которая являлась центром выставки.

Четверть века спустя после Игр XXV Олимпиады кажется уместным написать о влиянии и наследии этих Игр для города и прилегающих территорий. За последние пять лет Барселона вошла в несколько рейтингов: второй лучший спортивный город в мире; европейская столица инноваций; первый «Умный город» в Испании, четвертый в Европе и десятый в мире; третий город в мире по организации и проведению международных конференций; первый город в мире по посещению конференций; третий город в Европе по количеству привлеченных иностранных инвестиций и четвертый город в Европе по привлечению международного туризма.

После проведения Игр Олимпиады Морагас и Ботелла [13] написали книгу «Ключи к успеху» («Las Claves del Exito»), в которой проанализировали непосредственное наследие Игр. Паскуаль Марагаль, мэр Барселоны в период проведения Игр Олимпиады, в своем предисловии к этой книге отметил, что приятно видеть, как все объекты, созданные для этого мероприятия, по-прежнему востребованы, что 50 тыс. человек постоянно используют их, а в 2016 г. около 300 тыс. человек приняли участие в спортивных мероприятиях на улицах города.

Абад [цит. по: 13] утверждает, что Игры изначально были задуманы в качестве предлога для реконструкции города. Он признает, что, хотя это и было спортивное мероприятие, организаторов не особенно беспокоил этот аспект. Идея заключалась в том, чтобы в течение пяти-шести лет создать в городе все, что не было создано за предыдущие пятьдесят лет и, возможно, не будет создано за последующие пятьдесят. Хорошими примерами таких изменений являются спортивная арена «Палау Сан Жор-ди», Олимпийский стадион, Национальный институт физического воспитания Каталонии в Барселоне, аэропорт, кольцевые дороги, наращивание гостиничного комплекса и открытие выхода города к морю (олимпийский порт и городская набережная). Тем не менее некоторые инвестиционные планы оказались невозможными для осуществления, и даже сегодня отдельные объекты инфраструктуры, такие, как Средиземноморский железнодорожный коридор, остаются незавершенными.

Десятью годами позднее, снова в качестве редакторов, Морагас и Ботелла [14] выпустили еще одну книгу, похожую на предыдущую, озаглавленную «Барселона: наследие Олимпиады» («Barcelona: la herencia de los Juegos»). Со времени Игр-1992 произошли изменения в некоторых аспектах их проведения. Но именно на этих Играх были впервые приняты меры, направленные на то, чтобы избежать «гигантизма» этого события с точки зрения количества участвующих спортсменов (табл. 1).

ТАБЛИЦА 1 - Изменения численности членов олимпийских комитетов, спортсменов, видов состязаний, волонтеров и представителей средств массовой информации (1972-2016) (на основании данных, представленных на сайте МОК)

Место проведения

Олимпийский комитет

Спортсмены

Виды состязаний

Волонтеры

Представители СМИ

Мюнхен, 1972

121

7 134

195

н/д

н/д

Монреаль, 1976

92

6 084

198

н/д

н/д

Москва, 1980

80

5 179

203

н/д

5 615

Лос-Анджелес, 1984

140

6 829

221

28 742

9 190

Сеул, 1988

159

8 391

237

27 221

11 331

Барселона, 1992

169

9 356

257

34 548

13 082

Атланта, 1996

197

10 318

271

47 466

15 108

Сидней, 2000

199

10 651

300

46 967

16 033

Афины, 2004

201

10 625

301

45 000

21 500

Пекин, 2008

204

10 942

302

70 000

24 562

Лондон, 2012

204

10 500

302

70 000

21 000

Рио-де-Жанейро, 2016

206

11 551

306

50 000

1.jpg

РИСУНОК 1 - Финансирование Олимпийских игр [цит. по: 15, дополнено и переработано]

Что касается развития Игр, Бертон [4] указывает на возможность того, что в будущем Олимпийские игры могут проводиться в городах, где их уже проводили ранее. Это позволит использовать уже существующие спортивные сооружения и сократить затраты на проведение Игр.

Финансирование Игр было еще одним показателем, который изменялся в зависимости от местных условий и экономической модели страны, где они проводились. График на рисунке 1 показывает существование трех различных вариантов финансирования: в одной из групп большая часть финансирования предоставляется государством (Монреаль, 1976; Мюнхен, 1972 и Лондон, 2012); во второй группе государственное и частное финансирование сбалансировано примерно поровну (Барселона, 1992, Сеул, 1988 и Рио-де-Жанейро, 2016); и в третьей - большая часть финансирования принадлежит частным организациям (Лос-Анджелес, 1984; Атланта, 1996 и Сидней, 2000).

Вклад Барселоны в олимпийское движение является несомненным. Ригау [24] приводит список из двенадцати пунктов, иллюстрирующих этот вклад (рис. 2).

Таким образом, основным фактором нашего анализа и обсуждения является влияние Игр Олимпиады 1992 г. в Барселоне двадцать пять лет спустя как на саму Барселону, так и на ее ближайшие окрестности на общенациональном уровне.

2.jpg

РИСУНОК 2 - Вклад Барселоны в развитие Олимпийских игр [цит. по: 24, дополнено и переработано]

Цель и методы исследования. Наша основная цель заключается в изучении влияния Игр Олимпиады 1992 г. в Барселоне на спорт, экономику и общество в этом городе.

Для достижения этой цели мы провели сравнение результатов нескольких исследований, специально для этого отобранных, и связанных с ними различных теорий и моделей последствий.

Для анализа были использованы качественные и количественные показатели, хотя последние являются более релевантными. В качестве примеров можно назвать изменение количества туристов или численности занимающихся спортом.

Для анализа наследия Игр Олимпиады в Барселоне мы применили исторический подход, поскольку в исследовании использованы данные за значительный период времени, а именно за 25 лет. Мы считаем, что наиболее оптимальным является изложение результатов исследований в хронологическом порядке, начиная с работы Морагас и Ботелла [14] и заканчивая последней публикацией Брюне [3]. В качестве информационных ресурсов мы использовали также наиболее основополагающие исследования, посвященные изучению наследия крупных спортивных мероприятий [5, 6, 8, 15, 16, 18, 20-22]. Для дополнения имеющихся данных была использована также другая информация, в частности туристические отчеты, стратегические планы и статистические ежегодники города.

Прейс [19] предложил модель для анализа и оценки потенциальных последствий проведения крупных спортивных мероприятий с использованием контрольных показателей. Модель основана на ряде показателей, в частности коммерческого туризма, а также экологических, социокультурных, психологических и политико-административных.

В этой работе мы упростили данную модель и сгруппировали эти параметры в три основные группы: спортивные, экономические и социальные. Наши результаты будут представлены с использованием этой классификации.

Результаты исследования. По мнению Чаппеле [5], наследие спортивных событий - это то, что остается в месте проведения мероприятия в качестве последствий. Здесь можно выделить два типа составляющих наследия.

  • Объекты инфраструктуры (осязаемые и материальные): спортивные и неспортивные.
  • Социальные последствия (неосязаемые и нематериальные): влияние на общество, изменения взаимосвязей или образа жизни.

Другие исследователи рассматривают концепцию наследия как динамическую. Например, в работе Капланидоу, Карадакиса [11] изучалось значение наследия события как последствий, оцениваемых самими жителями.

Сольберг и Преус [25] утверждают, что существует три типа объектов инфраструктуры, создаваемых при подготовке и проведении Олимпийских игр: основные, второстепенные и третьестепенные (табл. 2)

Анализ экономических аспектов

Брюне [3] отмечает, что Барселона стремилась организовать Олимпийские игры, исходя из существующего опыта спортивных соревнований, отстаивая олимпийский дух и осуществляя изменения, призванные улучшить качество жизни в городе и его привлекательность. Как пишет Брюне, модель Барселоны может быть изображена в виде треугольника с тремя сторонами: организация, преобразование города и последствия (рис. 3).

Некоторые города использовали модель Барселоны как образец, одни - для организации и проведения Олимпийских игр, как Рио-де-Жанейро, а другие - вне связи с Олимпийскими играми, как Валенсия и Лион. Вместе с тем следует учитывать, что ситуация, в которой находилась Барселона в момент ее выбора в 1986 г. в качестве места проведения Игр Олимпиады, была очень специфической с точки зрения экономических, политических и спортивных условий.

ТАБЛИЦА 2 - Структурная модель подготовки к проведению спортивных мероприятий в применении к Играм Олимпиады 1992 г. в Барселоне [цит. по: 25 с изменениями]

Объекты

Барселона

Управление

Основные объекты

Спорт и рекреация

Знаковые объекты: Стадион Крытая арена Спортивные сооружения: плавательный бассейн, канал, стрельбище, сооружения для конного спорта и др.

Олимпийский стадион в комплексе Олимпийского кольца Дворец Сан-Жорди Плавательные бассейны Пикорнеля, теннисный центр Валь д'Эброн, Олимпийский канал

Управляются городским советом

Более узкоспециализированные сооружения: управляются опосредованно компаниями и федерациями

Второстепенные объекты

Места проживания и отдыха

Олимпийская деревня и деревня для представителей СМИ

Медиа-центр и пресс-центр

Специальные сооружения Парковые территории

Побленоу

Медиа-центр в торгово-выставочном центре Фира де Барселона Вся территория Каталонии

Гостиничные постройки были переоборудованы 1 под жилые дома, территория сейчас является местом осуществления инновационных проектов

Торгово-выставочный центр Барселоны был переоборудован и модернизирован Большинством сооружений управляют компании

Третьестепенные объекты

Рабочие места и транспорт

Транспорт: аэропорт, общественный транспорт, дороги Туризм

Канализация, телекоммуникационные системы и т.п.

Постройка нового терминала (Т2)

Увеличение численности туристов Строительство двух больших телекоммуникационных башен

Постройка нового терминала (Т1) в 2009 г.

Есть ли здесь предел? Обновление города

3.png

РИСУНОК 3 - Модель Барселоны: организация, последствия и преобразование города [3]

4.jpg

РИСУНОК 4 - Изменение потока туристов и дней пребывания в гостиницах Барселоны (1990-2015)

Некоторые из экономических и организационных целей, упомянутые Брюне в его схеме, сегодня, вероятно, окажутся недостижимыми, тогда как другие, возможно, видоизменились и даже стали более совершенными. Город является прекрасным примером олимпийского наследия и его развития. Он также представляет собой яркий пример модели смешанной экономики и модели налоговых стимулов для компаний-спонсоров мероприятий, привлекающих особый интерес. Эта модель означает, что компании-спонсоры культурных и спортивных мероприятий (чемпионат мира по гандболу в 2013 г., чемпионат мира по баскетболу в 2014 г., Год Эль Греко в 2014 г., Год Святого Хакобео в 2010 г., кругосветная парусная регата в Барселоне, чемпионат мира по водным видам спорта в 2013 г., Средиземноморские игры 2018 г. и т. д.) получают специальные налоговые льготы и могут возвращать до 120 % своих инвестиций в течение первых нескольких лет реализации этой модели и до 90 % - в последующие годы.

Влияние туризма на Барселону после Игр Олимпиады иллюстрирует рисунок 4, на котором показаны изменения численности туристов, посетивших город (на 419 % за 25 лет с 1990 по 2015 г.).

Анализ спортивных аспектов

После Игр Олимпиады 1992 г. Барселона получила в качестве наследия ряд преимуществ для развития спорта:

1. Спортивные сооружения. Большинство из них используются с двумя целями: для проведения соревнований и для рекреационных занятий спортом, например плавательные бассейны Берната Пикорнеля и Олимпийский теннисный центр Валь д'Эброн, который в настоящее время сочетает рекреационный теннис для владельцев месячного абонемента или разовых посещений с проведением соревнований высокого уровня, таких, как чемпионат Испании или международные соревнования. В качестве модели в большинстве случаев было выбрано главным образом косвенное управление олимпийскими объектами, поскольку большинство из них были выставлены на тендер (бассейны Берната Пикорнеля, Олимпийский теннисный комплекс, Арена Валь д'Эброн и др.), тогда как более значимые сооружения, такие, как Олимпийский стадион и арена Палау Сан Жорди непосредственно управляются самим городским советом или государственной компанией.

2. Спортивные результаты. Игры в Барселоне позволили олимпийской сборной Испании совершить важный качественный скачок, о чем свидетельствует динамика показателей результативности, измеряемой количеством выигранных медалей (табл. 3).

Справедливо отметить, что и другие страны, принимавшие Игры Олимпиад, также повысили свой уровень в период подготовки к ним. Показатели испанской спортивной модели ухудшились, особенно в Сиднее, но с тех пор остались на том же уровне по количеству медалей, хотя и не по общему рейтингу. За этот период были достигнуты хорошие результаты в дисциплинах, в которых испанская сборная традиционно не была сильной как в командных, так и в индивидуальных видах спорта.

ТАБЛИЦА 3 - Динамика показателей олимпийской сборной Испании по данным медального зачета Игр Олимпиад

Золото

Серебро

Бронза

Всего

Рейтинг

Сеул, 1988

1

1

2

4

25

Барселона, 1992

13

7

2

22

6

Атланта, 1996

5

6

6

17

13

Сидней, 2000

3

3

5

11

25

Афины, 2004

3

11

6

20

20

Пекин, 2008

5

10

3

18

15

Лондон, 2012

3

10

4

17

21

Рио-де-Жанейро, 2016

7

4

6

17

14

3. Появление центров высшего спортивного мастерства - еще один фактор, который следует учитывать при рассмотрении этих изменений. С самого начала подготовки к Играм Олимпиады, Олимпийский комитет Испании приступил к осуществлению ряда программ, направленных на улучшение результативности испанских спортсменов. План ADO'92 Ассоциации олимпийского спорта Испании был, вероятно, наиболее известной программой, но наряду с этим были реализованы и другие программы, направленные на обеспечение организационной и материально-технической поддержки, технической информации, а также поддержки олимпийцев в средствах массовой информации. План ADO'92, выполнение которого началось в 1988 г., получил финансирование в объеме 13,85 млн евро, а его первый председатель Карлос Феррер Салат смог привлечь к его выполнению ряд ведущих компаний страны.

Еще одним примером модели Игр Олимпиады 1992 г. стал Центр высшего спортивного мастерства (Center d'Alt Rendiment, CAR) в Сан-Кугат-дель-Вальес, в котором сегодня проходят подготовку 320 спортсменов, специализирующихся в 30 разных видах спорта. 40 % спортсменов олимпийской сборной Испании, выступавших в Лондоне в 2012 г., проходили подготовку в этом Центре.

4. Привлечение крупных международных соревнований. С точки зрения развития спорта ноу-хау, которое было создано в городе и в стране в целом на разных уровнях, безусловно бесценно, но оно также, несомненно, было одним из ключевых факторов значительного роста организационных, экономических и чисто спортивных стандартов. Результативность выступлений в олимпийских и неолимпийских соревнованиях невозможно объяснить также без учета успеха заявок на проведение в Барселоне серьезных спортивных мероприятий, которые перечислены на рисунке 5.

После 1992 г. Барселона продолжала свою стратегию проведения международных спортивных мероприятий, чтобы воспользоваться преимуществами синергии, возникшей во время Игр Олимпиады, и таким образом сохранить свое положение на вершине глобального рейтинга. Было много случаев, когда городской совет или соответствующая федерация платили фиксированную сумму за проведение одного из этих мероприятий (иногда от 1 до 3 млн евро), и мероприятие проходило в Барселоне, как правило, с возможностью продажи билетов, а также, в других случаях, управления некоторыми категориями спонсоров. Событием иного рода, но не менее крупным (30 тыс. участников), стали Всемирные игры полицейских и пожарных, прошедшие в Барселоне в 2003 г.

5.png

РИСУНОК 5 - Некоторые из международных спортивных соревнований, проводившихся в Барселоне (1992-2014)

В таблице 4 представлены примеры регулярных мероприятий, т.е. таких, которые проводят ежегодно, а также тех, которые проводят периодически.

Приведенные данные показывают, что за последние 25 лет мероприятия международного уровня проходили в Барселоне каждые 1,3 года. Трудно найти еще один город в мире, который делал бы или смог бы делать то же самое.

Стратегические планы развития Барселоны, принятые в 2003 и 2011 гг., были направлены на повышение международной репутации города благодаря проведению спортивных мероприятий.

Эта стратегия включает пять основных этапов.

1979-1986: были восстановлены демократические местные советы, и Барселона была избрана в качестве места проведения Олимпийских и Паралимпийских Игр 1992 г.

1986-1992: организация и проведение Олимпийских и Паралимпийских игр.

1992-2003: управление объектами, созданными для проведения Игр Олимпиады в Барселоне, и их переориентация на использование жителями города.

2003-2010: реализация проектов в рамках Стратегического плана 2003 г.

2010-2017: начиная с 2011 г. городской совет принял решение о том, что Стратегический план развития спорта должен стать одним из основных рычагов в достижении целей Генерального стратегического плана 2003 г., предусматривавшего участие клубов, федераций, спортсменов, компаний, школ, университетов, научно-исследовательских центров и т. д.

Шесть направлений развития спорта, предложенных городским советом Барселоны (2016):

  • образовательный спорт;
  • спорт и клубы;
  • спорт, город и благополучие;
  • социальная сплоченность и спорт;
  • спорт - экономический двигатель развития города;
  • международная репутация Барселоны.

С точки зрения спорта, одним из ключевых факторов являлось вовлечение населения в занятия спортом в целом. Здесь мы столкнулись с методическими трудностями, связанными с недоступностью или ограниченностью данных об изменениях численности занимающихся спортом в Барселоне за последние 25 лет.

Национальный институт статистики (Instituto Nacional de Estadistica, INE) и Национальный совет по спорту (Consejo Superior de Deportes, CSD) предоставили достаточно достоверные данные о количестве зарегистрированных спортсменов. Данные о количестве зарегистрированных в Испании доступны с 1941 г., однако информация об их территориальном распределении имеется лишь с 2003 г.

Устойчивый рост численности занимающихся спортом начался в 1960-е годы и стал особенно заметным после 1966 г., который является поворотным моментом. В этом году Хуан Антонио Самаранч возглавил Национальную делегацию физической культуры и спорта, и началось выполнение программы развития спорта «Мы рассчитываем на вас» («Contamos contigo») [2], что привело к реальным изменениям в отношении к спорту в стране. И хотя в течение этого периода наблюдался постоянный рост соревновательного спорта (рис. 6), проведение Игр Олимпиады в Барселоне в 1992 г., по всей видимости, не оказало на этот процесс прямого и незамедлительного влияния. В отличие от программы «Мы рассчитываем на вас», Игры Олимпиад не вызвали существенных изменений в существующей тенденции.

При сравнении олимпийских и неолимпийских видов спорта также не обнаружено заметных отличий. Как можно видеть, значительное увеличение количества зарегистрированных спортсменов началось в 1960-е годы, но в 1976 г. начал появляться разрыв между олимпийскими и неолимпийскими видами спорта. На протяжении 1980-х годов численность зарегистрированных спортсменов в обеих группах изменялась практически одинаково (рис. 7).

ТАБЛИЦА 4 - Организация основных спортивных мероприятий в Барселоне

Месяц

Ежегодные мероприятия, 2011

Год

Конкретные мероприятия

Январь

Международный хоккейный турнир

1997

Чемпионат мира по легкой атлетике в помещении

Международные соревнования по фехтованию

–“–

Чемпионат Европы по баскетболу

Февраль

Триал, чемпионат мира в помещении

1998

Финал Евролиги 4

Март

Барселонский марафон

2000

Финал Кубка Дэвиса

Апрель

Международный теннисный турнир на приз графа Годо

2003

Чемпионат мира по водным видам спорта FINA

Май

Евролига Турецких авиалиний F4

–“–

Всемирные игры полицейских и пожарных

Чемпионат мира по водному поло

–“–

Стратегический план

Формула 1

–“–

Финал Евролиги 4

Парусная регата на приз графа Годо

2004

Всемирный культурный форум 2004 г.

Профессиональный турнир по падель-теннису

2009

Тур-де-Франс

Июнь

Чемпионат мира по шоссейно-кольцевым мотогонкам Мото Гран-при

–“–

Финал Кубка Дэвиса

Июль

Парусная регата

2010

Чемпионат Европы по легкой атлетике

Август

Кубок Жоана Гампера ФК «Барселона»

2011

Финал Евролиги 4

Сентябрь

Соревнования по конному спорту CSIO Барселона

2013

Чемпионат мира по водным видам спорта FINA

Октябрь

Международные соревнования по триатлону

–“–

Чемпионат мира по гандболу

Ноябрь

Жан Буин

–“–

Всемирные экстремальные игры

Международный турнир по спортивной гимнастике памяти Хоакина Блюма

–“–

Финал конных соревнований по прыжкам через препятствия

Декабрь

Кругосветная парусная регата

2014

Чемпионат мира по баскетболу

6.jpg

РИСУНОК 6 - Изменения количества спортсменов, зарегистрированных в Испании (по данным INE/CSD)

7.jpg

РИСУНОК 7 - Сравнение изменений количества спортсменов, зарегистрированных в Испании в олимпийских и неолимпийских видах спорта (по данным INE/CSD)

8.jpg

РИСУНОК 8 - Изменения количества занимающихся спортом в Испании по результатам опросов (на основе данных ISA-Gaiiup за 1968-1975 гг. [7, 12, 23])

Доступная информация о количестве спортивных клубов в Барселоне отражает примерно ту же тенденцию. По данным департамента статистики Барселоны, в 1991 г. в городе было 1121 клубов, а в 1998 г. -1027. Таким образом, в отношении спортивных объединений можно сделать те же выводы, что были сделаны на основании данных о численности зарегистрированных спортсменов.

Если вместо реальных данных о численности занимающихся спортом (в этом случае речь шла о соревновательном спорте) проанализировать результаты опросов, изучавших отношение к занятиям спортом, можно также убедиться в том, что Олимпийские игры не были поворотной точкой и не повлияли на общую тенденцию. В действительности, в 2000 г. наблюдается снижение численности занимающихся, которое началось в 1995 г. (рис. 8).

По данным Пуиг и соавт. [23], 43 % жителей Каталонии занимаются одним или несколькими видами спорта. Хотя включенные в анализ данные могли быть получены с использованием разных методик, этот показатель выше, чем в среднем по Испании за тот же период (36,9 %). В 1990 г., перед проведением Игр Олимпиады, он составлял 32,73 %. Следовательно, с 1990 по 2005 г. в Каталонии произошло увеличение численности занимающихся на 10 %, и было достаточно высоким количество занимающихся регулярно: 39,8 % занимались спортом 2-3 раза в неделю, а 43 % -1-2 раза в неделю.

Кроме того, организация Tse Consulting ежегодно оценивает международный рейтинг спортивных городов. Как показывают приведенные в таблице 5 данные, Барселона в последние годы находится в этом рейтинге примерно на третьем месте. Этот рейтинг основан на результатах интернет-опросов общественности и мнении экспертов в данной области, при этом оценивают три аспекта: пригодность города для проведения крупных спортивных мероприятий, наличие в городе современных спортивных сооружений, а также уровень двигательной активности и здоровья населения.

ТАБЛИЦА 5 - Рейтинг спортивных городов (декабрь 2016 г.) [26]

Город

2016

2015

2014

2013

2012

Лондон

1

1

1

1

1

Рио-де-Жанейро

2

4

3

12

19

Лозанна

3

2

5

36

17

Барселона

4

3

7

2

8

Париж

5

9

21

7

12

Лос-Анджелес

6

10

8

14

13

Сидней

7

8

2

3

2

Токио

8

5

4

8

9

Эдмонтон

9

7

11

44

37

Нью-Йорк

10

23

14

9

17

Анализ социокультурных аспектов

В своих трудах Абад [цит. по: 14] утверждает, что одним из значительных последствий Олимпийских игр является формирование чувства коллективизма, которое автор называет позитивным отношением к жизни, и которое спустя десять лет было трудно найти среди населения в целом. Гуге [9] предполагает, что, хотя Олимпийские игры и могут оказывать положительное влияние на территории, где они проводятся, они также могут повлечь за собой определенные социальные издержки, которые следует принимать во внимание. Гуге провел анализ последствий Игр Олимпиады в Барселоне исходя из ее экономических, социальных и экологических эффектов. В своей работе он также указал на сложность проведения такого комплексного исследования.

Одной из целей Игр Олимпиады в Барселоне было продемонстрировать олимпийскому сообществу участие всего города в этом событии. Эту возможность никто не хотел упустить. В соответствии с этим, еще одной задачей было привлечение к подготовке и проведению Игр максимально возможного числа участников для формирования имиджа активной вовлеченности общественности. Так, одним из основополагающих элементов в организации Игр стала кампания волонтеров «Прими участие -это важно. Стань волонтером Олимпийских игр». В кампанию были вовлечены все 17 административных регионов Испании, вся Каталония и все районы Барселоны. В общей сложности для участия в программе было получено 102 тыс. заявок. Как видно из рисунка 9, в Барселоне работало 35 тыс. волонтеров. Они проходили подготовку и работали под руководством 91 координатора и 456 учителей, которые превратили их в группу, игравшую ключевую роль в осуществлении информационного обеспечения и обслуживания в организации Игр Олимпиады.

Согласно Клапес [цит. по: 14], то, что было известно как эффект добровольца, планировалось с намерением десятикратно умножить эффективность деятельности каждого добровольца благодаря их непосредственному окружению. Однако, как стало ясно позднее, это первоначальное ожидание осуществить не удалось.

Программа волонтерской помощи стала еще одним значительным наследием Игр XXV Олимпиады. С того момента в проведении всех спортивных мероприятий, упомянутых в этой статье, участвовало большое количество волонтеров, многие из которых уже работали на Играх XXV Олимпиады. Например, на чемпионате мира по водным видам спорта 2013 г., одном из последних крупных мероприятий в Барселоне, работали 2500 добровольцев и было получено более 6 тыс. заявок.

Еще одним из эффектов Игр Олимпиады как спортивного события, но с большими социальными последствиями, было проведение Паралимпийских игр. Хотя они длились всего несколько дней, в них приняли участие 3200 спортсменов из 82 стран мира. Игры позволили достичь значительного прогресса в повышении информированности общества о социальной интеграции лиц с ограниченными возможностями.

9.jpg

РИСУНОК 9 - Изменения количества спортсменов и волонтеров, участвующих в Играх Олимпиад (по данным [14], а также представленным на сайте МОК)

В течение четырехлетнего периода, предшествовавшего проведению Игр Олимпиады 1992 г., Барселона организовала Культурную олимпиаду, которая, как заметил Абад [цит. по: 14], несомненно, является одним из событий, организация которых требует улучшения. Культурная Олимпиада проводилась в течение четырех лет: 1989 - год спорта, 1990 - год искусства, 1991 - год будущего и 1992 - фестиваль олимпийского искусства, в рамках которого состоялось около 200 различных мероприятий. Общий бюджет Культурной олимпиады составил около 40 млн евро (59,3 % из этой суммы поступило от Оргкомитета Олимпиады в Барселоне 1992 г., 24,6 % - от спонсоров и 15,9 % - от продажи билетов).

В 1999 г. в Барселоне был создан консорциум для проведения «Культурного форума 2004». Форум, конечно, не был бы проведен без предшествующих Игр, поскольку эти два события вместе позволили провести реконструкцию восточной береговой линии Барселоны, которая в то время была одной из нерешенных проблем города, после чего эту часть города можно использовать главным образом для развития туризма. После утверждения проведения мероприятия ЮНЕСКО были определены три основных направления деятельности Форума: приверженность миру, устойчивому развитию и культурному разнообразию. Для его проведения была выделена территория, которая заняла 30 га между Олимпийским портом и Сан-Адриа-дель-Бесос, и этим завершился процесс реконструкции города, начавшийся в 1992 г.

Обсуждение и выводы. Наши выводы свидетельствуют о том, что Игры Олимпиады 1992 г. оказали большое влияние на инфраструктуру Барселоны, благодаря чему она стала ориентиром для других стран. Основы для развития Барселоны были заложены в 1992 г. с проведением Игр Олимпиады, однако репутация города и количество туристов, которые он привлекает сегодня, не являются исключительно результатом Игр Олимпиады. Известность городу принесли также многие последующие мероприятия и события в сочетании с активной деятельностью широкого круга рабочих и дискуссионных групп. Очевидно, что Барселона в 1992 г. была образцом для мира, как это происходило и ранее - в 1888 и 1929 гг. В этом случае Барселона также не упустила своего шанса на успех. Сделанные инвестиции, рачительная организация и внимательность, проявившиеся в реализованных строительных планах, определили путь к тому, что было названо впоследствии моделью Барселоны.

По мнению Капланиду и Карадакис [11] и в соответствии с динамической концепцией наследия, сформулированной на основе оценок самих жителей, взгляды на Игры Олимпиады в наши дни, возможно, не столь позитивны, как бытовавшие во время ее проведения или преобладавшие на протяжении последних 25 лет. Мы не утверждаем, что влияние Игр Олимпиады сегодня должно рассматриваться как негативное, однако нынешняя политическая и экономическая ситуация может предполагать, что эти взгляды не столь позитивны, поскольку Игры рассматриваются как одна из главных причин воздействия туризма на город, которое он переживает в настоящее время. Сегодня жители Барселоны оценивают ситуацию с туристами как второй по значимости источник проблем в городе. Кажется разумным полагать, что для города, увеличившего за последние 25 лет число своих посетителей на 419 %, что превышает аналогичные показатели главных европейских столиц, туризм и его последствия сегодня являются предметом разногласий.

Учитывая сложившиеся обстоятельства и вышеупомянутые причины, легко прийти к выводу, что заявка на проведение Олимпийских игр в настоящее время уже не получит такой поддержки и энтузиазма, как в Барселоне 1992 г. Эта точка зрения, которая присуща значительной части общества, может также подкрепляться шумихой, возникшей сегодня вокруг олимпийского движения, и примерами других городов, отказавшихся в последние годы от возможности участвовать в конкурсе на проведение Олимпийских игр.

Эти соображения, несомненно, не сулят ничего хорошего для олимпийского движения, и может статься так, что в будущем Игры будут проходить в городах, которые проводили их лишь несколькими годами ранее. Такой возможный сценарий основан на:

1) сокращении инвестиций (в строительные работы и спортивные сооружения);

2) ноу-хау в организации такого типа мероприятий;

3) общественность уже осознает потенциальное положительное воздействие.

Фактически Барселона уже сталкивалась с подобной ситуацией при проведении чемпионата мира по водным видам FINA в 2013 г. После того, как Международной федерации плавания пришлось отказаться от запланированного для проведения чемпионата 2013 г. места, было решено, что Барселона снова проведет мероприятие в связи с тремя аргументами, изложенными выше. Поэтому у Барселоны в среднесрочной перспективе может появиться новая подобная возможность. Афины, Лос-Анджелес, Лондон и Париж уже принимали Игры повторно. Тем не менее, по мнению Бертона [4], такие повторы могут стать более распространенными в будущем, а интервал времени между проведением одного и того же мероприятия в том же городе может сократиться.

Мы считаем, что некоторые из этих принципов соответствуют рекомендациям Программы-2020, принятой на 127-й сессии МОК, состоявшейся в Монако 8-9 декабря 2014 г.

  • Придать заявочному процессу форму приглашения.
  • Оценивать города, подавшие заявки, на основании анализа ключевых возможностей и рисков.
  • Снизить затраты, связанные с подачей заявки.
  • Предусмотреть устойчивое развитие во всех аспектах Олимпийских игр.
  • Предусмотреть устойчивое развитие в повседневной деятельности олимпийского движения.

Мы предполагаем, что отдельные аспекты организации Игр Олимпиады могли быть лучше, но со временем общий результат продолжает оставаться четкой парадигмой для многих городов, и именно поэтому появилась модель Барселоны. Это не та модель, которую можно использовать в любых обстоятельствах, поскольку в 1986 г. в Барселоне была особая ситуация, которую сложно воспроизвести в других городах, но она способна вдохновить на преобразование города и улучшение других условий.

В Барселоне и Испании в целом произошли коренные положительные изменения, выразившиеся в результатах, достигнутых в спортивных соревнованиях, которые и в настоящее время еще ощутимы как в спортивных показателях, так и в инфраструктуре города. Одним из возможных направлений для совершенствования (в отношении не только Игр Олимпиады, но и самой Барселоны) является использование Игр для пропаганды спорта среди населения, направленной на увеличение количества не столько зрителей, сколько людей, занимающихся спортом, поскольку это приведет к росту численности спортсменов и в отдельных случаях - масштабов соревнований, оцениваемых по количеству зарегистрированных участников. Мост, который свяжет проведение крупных спортивных мероприятий и их влияние на спорт, все еще предстоит построить. Это может стать одной из величайших проблем в будущем, одной из проблем, которые потребуется учитывать при организации предстоящих мероприятий не только в Барселоне, но и во многих других городах.

Существующая информация показывает, что в 1992 г. Барселона подверглась организационным, экономическим и социальным преобразованиям. Благодаря этому были заложены основы модели города, о которых писал Брюне [3]. В случае Барселоны финансовый вклад частных компаний в реконструкцию был наибольшим по сравнению с остальными европейскими городами, принимавшими Игры Олимпиад за последние 25 лет, что, вероятно, свидетельствует о динамичности отношений между государственными и частными организациями, которые город смог создать при подготовке и проведении Игр и которые сложнее сформировать сегодня.

Кроме того, нельзя сказать, что Игры Олимпиады привели к изменению отношения к спорту и численности занимающихся спортом в Испании в целом.

Событие подобного рода может вызвать микроизменения в той части, где оно происходит, но не влечет за собой мезо - или макроизменений всего региона или страны, или, по крайней мере, Игры Олимпиады не оказали такого влияния на отношение к занятиям спортом у испанцев.

Важно, чтобы в будущем Барселона, подобно другим городам, принимающим спортивные мероприятия, по-прежнему уделяла приоритетное внимание этому фактору в своей спортивной политике как одной из основ своей международной репутации. Чтобы лучше проанализировать влияние таких событий на город и окружающие его территории, придется также разработать методологию, позволяющую оценить различные последствия, которые они могут иметь для города.

References

  1. Ayuntamiento de Barcelona. Plan Estratégico. Observatorio del Deporte y de la Actividad Física de Barcelona [Internet]. Programa deportivos; 2016. Available from: http://ajuntament.barcelona.cat/esports/es/programas-deportivos.
  2. Bielsa R, Vizuete M. Historia de la organización deportiva española de 1943-1975. In: Ponencia del X Congreso de Historia del Deporte [Internet]; 2005. Sevilla; 2005. Available from: http://www.cafyd.com/HistDeporte/htm/pdf/2-5.pdf
  3. Brunet F. Analysis of the economic impact of the Olympic Games. Multidisciplinary Research and Dissemination of Olympic studies. Barcelona: CEO-UAB; 2011.
  4. Burton R. Hosting the Olympic Games again-Should Veteran Cities plan to re-bid or get ready to serve as safety nets? Sport und StadMarketing. In: 14 Hamburger Symposium Sport; 2014, junio.
  5. Chappelet JL. Olympic environmental concerns as a legacy of the Winter Games. The International Journal of the History of Sport. 2008;25(14):1884-1902.
  6. Crompton JL. Economic impact analysis of sport facilities and events: Eleven sources of misapplication. Journal of Sport Management. 1995;9(1):14-35.
  7. García Ferrando M, Llopis R. Ideal democrático y bienestar personal. Encuesta sobre los hábitos deportivos en España 2010. Madrid: CSD-CIS; 2011.
  8. Gouguet JJ. Economic impact of sporting events: What has to be measured? In: Barros C, Szymanski IM, editors. Transatlantic sport: The comparative economics of North American and European Sports. Northhampton, MA: Edwar Elgar Publishing Inc.; 2002. p. 152-171.
  9. Gouguet JJ. Anticiper l’Héritage des grands événements sportifs: l’Exemple des Jeux Olympiques. Juris tourisme. 2013 ;151 :20-24.
  10. IOC. Informe Agenda 2020. 2014. Available from : https://stillmed.olympic.org/Documents/Olympic_Agenda_2020/Olympic_Agenda_2020-20-20_Recommendations-ENG.pdf
  11. Kaplanidou K, Karadakis K. Understanding the legacies of a host olympic city: The case of the 2010 Vancouver Olympic Games. Sport Marketing Quarterly. 2010;19:110-117.
  12. Encuesta de hábitos deportivos en España. Madrid: Ministerio de Educación, Cultura y Deporte; 2015.
  13. Moragas M, Botella M. The keys to success. Barcelona: Centre d’Estudis Olimpics i de l’Esport; 1995.
  14. Moragas M, Botella M. 1992-2002. Barcelona; l'heréncia dels jocs. Barcelona: Centre d’Estudis Olimpics-UAB, Planeta; 2002.
  15. Preuss H. The economics of the Olympics: A comparison of the games 1972-2008. Cheltenham: Edward Elgar; 2004a.
  16. Preuss, H. Calculating the regional impact of the Olympic games. European Sport Management Quarterly. 2004b;4(4):234-253.
  17. Preuss H. The conceptualisation and measurement of mega sport event legacies. Journal of Sport and Tourism. 2007a;12(3-4):207-227.
  18. Preuss H. Signaling growth: China’s major benefit from staging the Olympics in Beijing 2008. Harvard Asia Pacific Review. 2007b;9(1):S41-S45.
  19. Preuss H. Opportunity costs and efficiency of investments in mega sport events. Journal of Policy Research in Tourism, Leisure and Events. 2009;1(2):131-140.
  20. Preuss H, Alfs C. Signaling through the 2008 Beijing Olympics-Using mega sport events to change the perception and image of the host. European Sport Management Quarterly. 2011;11(1):55-71.
  21. Preuss H, Solberg H. Attracting major sporting events: The role of local residents. European Sport Management Quarterly. 2006;6(4):391-411.
  22. Preuss H, Werkmann K. Experiencial value of hosting the 2018 Winter Olympics in Munich. Sport and Society. 2011;8(2):97-123.
  23. Puig N, Vinalova A, Inglés E, Mayo D. Habits esportius a Catalunya. Barcelona: Observatori Catala de l’Esport. Generalitat de Catalunya; 2009.
  24. Rigau I. The Shadow of Barcelona. In: Fernámdez E, Cerezuela B, Kennett MGCh, de Moragas M, editors. Olympic Mosaic. Multidisciplinary Research and Dissemination of Olympic studies. Barcelona: CEO-UAB; 2011. pp. 87-95.
  25. Solberg HA, Preuss H. Major sport events and long-term tourism impacts. Journal of Sport Management. 2007;21:213-234.
  26. Tse Consulting Group. Ranking of sports cities. Results; 2016 dec. Available from: http://www.tseconsulting.com/wp-content/uploads/2016/12/Ranking-of-Sports-Cities_Results-December-2016.pdf

Помимо статей, в нашей спортивной библиотеке вы можете найти много других полезных материалов: спортивную периодику (газеты и журналы), книги о спорте, биографию интересующего вас спортсмена или тренера, словарь спортивных терминов, а также многое другое.

Похожие статьи

Социальные комментарии Cackle